기업 개발의 열쇠는 사람들에게 있습니다. 두 번째 회사의 파티위원회 (이하"Company Party Committee")는 새로운 시대에 인재 작업의 전략적 배치를 적극적으로 구현하고, 목표를 목표로, 정책을 체계적으로 계획하고 정확하게 구현할 수있는 실시간 바카라 사이트을 취하고, "최고 수준의 디자인 + 전선 실습"의 양방향 노력을 통해 "최상위 디자인 + 전선 실습"을 통해 "최상위 디자인 + 전선 실습"을 통해 계획 및 고용, 인적 선택, 인적 선택, elecelon, eleconic and constru. 그룹 회사의 전환, 업그레이드 및 개발에 강력한 운동량을 주입합니다.
전략적 탐색 : 새로운 인재 개발 패턴 구축
그룹 회사에서2025 년 직원 의회 보고서의 "Top Ten Focus"업무 요구 사항에 의한 가이드 회사의 당사자위원회는 실시간 바카라 사이트을 연례 주요 의제의 핵심에 배치하여 인재 교육을위한 "플랫폼 구축"및 "플랫폼 구축"의 핵심을 배치했습니다. 계획, 부서별 조정 및 정확한 프로젝트 구현에서 주도권을 잡고 파티위원회와 3 단계 연계 패턴을 구축하고 인재 개발을위한 "로드맵"을 이끌어 내기 위해 모든 노력을 기울이십시오.
회사는 새로운 비즈니스 형식을위한 인재 교육 교환 회의를 개최합니다Zhao Wen/photo
실시간 바카라 사이트을 정확하게 식별하는 측면에서 회사의 당사자위원회는 포괄적 인 인재 재고의 기회에 의존하고 회사의 전략적 계획 및 비즈니스 개발 요구에 밀접하게 집중하고 예비 인재에 콜론에서 창고에 들어가는 일을합니다. 그룹 회사 내에서 "주요 위치에 대한 후속 계획"을 혁신적으로 구현하고 다른 직책의 요구에 따라 개인화 된 교육 조치를 공식화하십시오. Bridge Engineering의 건설을 예로 들어, 연속적인 강성 교량과 같은 주요 기술적 위치로의 후임자 교육을 위해, 이론적 재단은 훈련 과정을 통해 통합 될 것이며, 회전 훈련은 실질적인 지평을 넓히기 위해 배열 될 것이며, 멘토와 견습은 귀중한 경험을 가르치고, 도로 및 특정 조치를 명확하게하고 명확하게 훈련하고, 멘토링을 확립하는 데 사용될 것입니다)."한 사람, 한 권의 책"관리. 지금까지 267 명의 후계자가 회사의 리더십 팀, 중간 지도자, 프로젝트 감독자 및 주요 기술 인재 위치를 다루고 회사 개발을위한 "저수지"를 활성화하고 회사의 개발 계획과 일치하는 인재를 구축하는 267 명의 후임자가 추천 및 선정되었습니다.
메커니즘이 교착 상태를 깨뜨립니다 : 용량 개선을위한 듀얼 엔진 만들기
최전선 연구와 새로운 비즈니스 양식의 변화에 중점을 둔 회사의 당사자위원회는 계속해서 실시간 바카라 사이트을 개선하고 강력한 듀얼 엔진을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
회사 당위원회 위원은 Pinglu Canal Bridge에 깊이 들어갔습니다2 표준을 포함한 10 개 이상의 주요 프로젝트에 대한 특별 조사가 수행되었습니다. 연구 및 심포지엄은 프로젝트 건설이 인재 교육과 깊이 통합되어야한다고 강조했다. 우리는 젊은 인재가 일을하는 원칙을 고수하고, 실용적인 능력을 배양하고 기술 혁신, 프로젝트 관리 및 기타 관행에 참여함으로써 복합 실시간 바카라 사이트으로 성장을 가속화하고 실질적인 결과를 통해 회사의 고품질 개발에 힘을 실어주는 일선에 초점을 맞추기를 희망합니다. 토론, 현장 검사 등을 통해 연구팀은 35 세 미만의 젊은 간부들의 대학원 학위 및 능력과 자질에 중점을 두 었으며 현재 프로젝트 관리 인재 교육의 현재 상황을 체계적으로 평가하고 본부와 중간 수준의 프로젝트 사이의 양방향 서비스 교환 메커니즘을 최적화하고 중간 수준의 프로젝트를 개선하기위한 중요한 기초를 제공하고, 젊은 인재 수준의 건설, "전반적으로 연결을 구축하고,", "The Talent Training"을 개선하고, 그리고, ",", "The Bridge" 최전선 관리 인재 교육의 추진력을 향상시킵니다.
회사의 연구팀은 젊은 직원의 성장에 대해 배우기 위해 프로젝트에 갔다
Nanning에서 건설중인 새로운 비즈니스 형태의 철도 교통 프로젝트에 대한 실시간 바카라 사이트 훈련에 관한 심포지엄에서, 다양한 부서의 대표 및 회사의 대표자 및 회사의 프로젝트는 개인 경력 계획, 실시간 바카라 사이트 훈련 문제 및 제안, 아이디어 및 제안에 대해 이야기하고, 회사의 변화를위한 제안, 발달 및 발달에 대한 제안에 대해 이야기했습니다. 또한 회사의 당사자위원회는 새로운 산업 제목 통합 모델을 적극적으로 탐구하고 선택20 개가 넘는 미결제 백본이 중국 철도 20th Bureau, Tunnel Bureau 및 기타 협동 조합 단위로 갔다. 철도 프로젝트에서 "새로운 철도 교실"학습 플랫폼을 개설함으로써, 시스템, 기술, 문화 등의 분야에 대한 지식을 다루면서 총 52 개의 교육이 수행되었으며, 내부 및 외부 유닛에서 참여하기 위해 600 명 이상의 사람들을 끌어 들이고, 철도 교통 분야에서 신흥 비즈니스 형식의 실시간 바카라 사이트 교환을 지속적으로 강화하고, 실시간 바카라 사이트 교육 및 개발의 발전을 효과적으로 증진시켰다. "초보자"에서 "유능한", "리더"까지의 지하철 프로젝트 관리.
실제 혁신 : 출생을 활성화하는 것만 새로운 운동량을 할 수 있습니다
질문과 첫 번째 경쟁 결과를 구성하십시오. 이 프로젝트는 인재 교육 및 검증 및 권한 강화 강화에 적극적으로 실천하며 생산을 활성화함으로써 새로운 모멘텀을 통합 할 수 있습니다.
Pinglu Canal의 다리2 표준 건축 현장, 기계 포효. 이것은 바쁜 건축 위치 일뿐 만 아니라 인재 성장을위한 비옥 한 근거이기도합니다. 이 프로젝트는 "정확한 포지셔닝 + 다차원 권한 부여 + 실무 교육"의 인재 교육 시스템을 구축함으로써 "Echelonization"을 핵심으로, 프로젝트 관리자, 최고 엔지니어 및 차장과 같은 주요 위치의 훈련 방향을 정확하게 고정시키고 10 명의 젊은 백본을 위해 개인화 된 성장 경로를 사용자 정의합니다. Luyang Xincun Bridge 및 Jiuzhou Bridge와 같은 주요 엔지니어링 실무 운송 업체에 의존하여 그룹 내외의 다양한 기술 연구 프로젝트에 대한 연구를 조직하고 수행했으며 여러 주요 과학 연구 결과를 얻었습니다. 기술 성취도의 변화를 촉진하는 동안 뛰어난 젊은 간부 그룹이 눈에 띄었으며 현재 두 가지 뛰어난 실시간 바카라 사이트이 중간 수준의 관리 직책으로 승진되었습니다.
Pinglu Canal Bridge Standard 2의 기술 중추 2 개 집중 논의 수행
산업 자격 업그레이드의 요구에 중점을두고 회사의 당사자위원회가 설립되었습니다"인증서 + 능력"의 듀얼 트랙 인증 시스템이 설정되었으며 "Education + Professional Title + Professional 자격 + 특수 기술"에 대한 4 차원 인증 표준이 설정되었습니다. 그것은 학습 스타일을 홍보했으며, "3 개의 이해, 3 회의 회의 및 세 가지 훌륭한 결과"를 핵심으로 구성했습니다. 체계적인 훈련과 실무 교육을 통해 우리는 전문적인 실시간 바카라 사이트의 토대를 통합 할 것입니다. Xingguang 1st Standard Pilot이 만든 회사의 "시험 준비 문화"는 생생한 각주가되었습니다. 이 프로젝트는 시험을 준비하고 모든 직원의 학습 및 체크인을 이끌고있는 리더십 팀과 같은 조치를 통해 "모든 사람이 인증서를 보유하고 직무 인증서를 일치시킨다"는 강력한 분위기를 조성했습니다. 젊은 비즈니스 백본 Wang Yujun의 성장 궤적은 시스템의 효과를 확정했습니다. 건설 관리의 비즈니스 기술적 백본은 새로운 계약 관리 기간 동안 열심히 일했습니다. 학습 수업 "밤에 첫 번째 건설 시험을 준비합니다. 작년에 두 번의 첫 건설 시험을 통과하기 위해 그는 직업 기술과 전문 자격의 이중 개선을 달성하기 위해 노력했습니다. 이 회사는 중간 수준의 성과 검토를 강화하고, 구직 인증서에 대한 임계 값을 설정하고, 계약 대상 분해를 구현했으며, "2 주간 알림"감독 메커니즘을 구현했으며, 전년도에 비해 40% 이상을 차지하도록 다양한 유형의 인증서 후보자 수를 늘려서 실시간 바카라 사이트 자격 및 직업 요구의 깊은 통합 과정을 추가로 약속했습니다.
회사 파티위원회 초점"실시간 바카라 사이트의 교육과 선택"의 핵심 사업은 도덕적 무결성과 능력의 표준을 준수하고, 도덕성을 우선하고, 장점을 바탕으로 사람들을 임명합니다. 그것은 학업 자격과 능력을 모두 소중히 여기며, 탁월한 젊은 간부들을 대담하게 사용하고, 인재 효율성을 지속적으로 향상 시키며, 인재 이점을 강력한 운동량으로 바꾸어 기업 개혁 및 개발을 촉진합니다.
Pinglu Canal의 다리1995 년대에 태어난 전임 대학원생 인 Chen Liangsheng은 두 번째 표준의 프로젝트를 홍보하는 과정에서 프로젝트 구성에서 기술적 인 어려움을 지속적으로 극복하고 프로젝트 개발을 프로모션하는 그의 뛰어난 기술 전문가 능력과 혁신적인 사고에 의존했습니다. 그의 뛰어난 성과로 인해 그는 2025 년에 중간 수준의 경영 리더십 위치로 승진했습니다. 2025 년 이래로 Chen Liangsheng과 같은 6 개의 젊은 백본이 중간 수준의 경영 리더십 직책에 들어 갔으며, 그 중 50%는 풀 타임 대학원 교육을 받았으며 50%는 "95 년대"를 보유하고 있습니다. 현재이 회사는 35 세 이하의 58 명의 중간 수준 관리자를 보유하고 있으며 41.73%를 차지하며 중간 수준의 간부 팀의 구조를 효과적으로 최적화하고 젊은 간부의 "강력한 엔진"을 점화시킵니다.
항해를 설정하고 앞서 나가서 다시 시작하기에 적합한시기입니다. 이 회사의 파티위원회는 더 높은 직책과보다 실용적인 조치로 인재 작업의 혁신적인 혁신적인 혁신을 계속 장려하고, 인재 교육 시스템을 지속적으로 개선하며, 고품질의 전문적인 인재 팀을 구축하며, 회사의 지속 가능하고 건강한 개발에 대한 견고하고 강력한 인재 지원을 제공 할 것입니다.